Modelo de negocio

Estrategia que prioriza adopción inclusiva mediante asociaciones locales y un esquema de monetización compartida. Tecnología desplegada en dispositivos modestos y canales de bajo requerimiento de datos para maximizar alcance.

Actualizado: 29/06/2026
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Operativa regional con enfoque en Perú y expansión gradual con socios estratégicos.

Resumen del modelo de negocio

Modelo centrado en despliegues asociados con cooperativas y operadoras móviles que actúan como multiplicadores de alcance. En lugar de imponer licencias por usuario o por dispositivo, se implementa una estructura de reparto de ingresos que se ajusta al flujo de caja y al tamaño de cada socio local.

Ventaja competitiva basada en alineación de incentivos: cada parte recibe ingresos proporcionales al uso efectivo de los asistentes, lo que favorece la adopción sostenida. Atención en terreno y soporte técnico por canales locales garantiza continuidad operativa.

Canales y operación en campo

Implementación en tres canales principales: voz interactiva, WhatsApp y USSD. Cada canal está optimizado para latencia baja y fácil acceso desde dispositivos comunes en la economía informal.

  • Voz: interfaz natural para usuarios con baja alfabetización digital.
  • WhatsApp: mensajería y recordatorios con contenido accionable.
  • USSD: acceso incluso sin conexión de datos estable.

Selección del canal según contexto operativo y preferencias locales; posible conmutación dinámica para mantener continuidad cuando la conectividad fluctúa.

Arquitectura tecnológica

Arquitectura híbrida borde/nube que prioriza procesamiento local para funciones críticas y sincronización en la nube para análisis agregados. Modelos multilingües optimizados para español y quechua, con componentes de privacidad que minimizan transmisión de datos sensibles.

Procesamiento local para privacidad y disponibilidad.

Diseño modular que permite ajustes por mercado: modelos ligeros en dispositivos de borde y modelos más completos en la nube para análisis y mejora continua. Integración con sistemas de pago y microcrédito a través de socios financieros locales.

Estrategia de monetización

Monetización basada en reparto de ingresos entre augmentaiify y socios (cooperativas, operadoras y distribuidores), vinculada al uso real de los asistentes y a servicios añadidos como microcrédito, analítica avanzada o servicios de logística.

Estructura pensada para reducir barreras de entrada: costos iniciales bajos y pagos escalonados según adopción. Modelo que facilita incorporación de comercios con flujos de caja limitados.

Sin licencias SaaS tradicionales

Los acuerdos comerciales priorizan ingresos compartidos y métricas de rendimiento operacional en lugar de tarifas fijas por usuario, lo que promueve sostenibilidad y alineamiento con socios locales.

Alianzas estratégicas

Colaboración con cooperativas, operadoras móviles y microfinancieras para escalar despliegues en mercados locales. Los socios aportan canales de distribución, confianza comunitaria y capacidades operativas en terreno.

Integraciones técnicas y comerciales se diseñan para ser replicables en distintos mercados de la región, con adaptación a normativas y prácticas locales.

Impacto operativo y métricas

Medición enfocada en adopción, frecuencia de uso, recomendaciones ejecutadas (precios, rutas) y rendimiento de esquemas de microcrédito vinculados al asistente.

  • Adopción por punto de contacto y por canal.
  • Tasa de uso activo y retención mensual.
  • Porcentaje de recomendaciones convertidas en acciones (ajuste de precio, cambio de ruta, solicitud de microcrédito).

Las métricas permiten ajustar incentivos comerciales y optimizar la experiencia para usuarios finales y socios locales.

Contacto comercial

Consultas sobre implementaciones, pilotos y acuerdos de distribución se gestionan a través del canal de solicitud de información. Documentación técnica y propuestas comerciales se entregan tras evaluación del contexto operativo y volumen estimado.

Para iniciar conversaciones, usar el formulario de contacto o solicitar demostración para revisar opciones de integración y modelos de reparto de ingresos.